19:00 – 21:00
Online
Вівторок – Четвер
27 травня – 24 липня
Впевнено крокуйте до успіху з PMP!
LemBS PMP
Prep Course
Prep Course
Про PMP Prep Course:
LemBS PMP Prep Course – це комплексний курс, створений для підготовки проєктних менеджерів до успішного складання сертифікаційного іспиту PMP. Програма охоплює всі необхідні знання і навички, що містяться у PMBOK Guide 7-ї редакції, а також Agile Practice Guide. Протягом курсу ви отримаєте повний набір інструментів і технік, необхідних для проходження іспиту з першої спроби.
Для кого?
Проєктних менеджерів
Тих, хто готується до складання іспиту PMP та бажає підвищити свої професійні компетенції.
Професіоналів у галузі управління проєктами
Тих, хто потребує 35 контактних годин для сертифікаційної заявки на іспит PMP.
Спеціалістів з Agile та гібридного управління проектами
Тих, хто хоче поглибити свої знання з Agile методологій.
Результати після проходження школи:
- Глибоке розуміння PMBOK Guide:Ви зможете впевнено обговорювати всі аспекти управління проектами.
- Підготовка до іспиту:Отримаєте всі необхідні ресурси для успішного складання іспиту PMP.
- Практичні навички:Використання технік управління проектами у реальних сценаріях.
- Підвищення професійної компетенції:Здатність ефективно управляти проектами, оптимізувати процеси та приймати обґрунтовані рішення.
- Конкурентні переваги:Сертифікація PMP відкриє нові кар'єрні можливості та підвищить вашу конкурентоспроможність на ринку праці.
Лектори школи
- Maksym VyshnivetskyiLuxoft, Director, Quality AssuranceExperienced software processes consulting, setting up software development processes, team's coaching and leading. PMP certified, Accredited Kanban Trainer from Kanban University. Experience with CMMI ML3-5, Automotive SPICE.
- Oleksandr OsypenkoTeaminternational, Program ManagerProgram Manager, PMO, PMP®, PMI-ACP®, PMI-PMOCP®, Delivery Manager, Project and Process Management, Strategic Thinking, Leadership and Teamwork, Communication, Stakeholder Engagement, Risk and Change Management Expert.
- Dmytro LiesovNova Poshta Global and Beetroot AB, ex-Head of PMOPMP certified trainer. Over 10 years of experience in IT project management, PMO leadership, and delivery management. Combines practical project delivery expertise with structured, PMI-aligned training.
Засновник Lemberg Tech
Business School
Business School
Випускник факультету Прикладної Математики ЛНУ ім. І. Франка.
Засновник Lviv Startup Club з 2009 року. Засновник Lemberg Tech Business School з 2014 року. Стартап-консультант та підприємець.
Протягом часу роботи в Lviv Startup Club долучився до розвитку більше 100 українських стартапів.
Засновник TechOne Startup Incubator, де продовжує працювати зі стартапами.
Протягом своєї роботи в Lemberg Tech Business School організував близько 110 конференцій, під його керівництвом маркетологи зібрали близько 35 000 учасників.
Активно досліджує нові оптимальні моделі розвитку в GameDev, Digital Marketing, Project Management, Product Management, Data Science, IT Service Business Management.
Засновник Lviv Startup Club з 2009 року. Засновник Lemberg Tech Business School з 2014 року. Стартап-консультант та підприємець.
Протягом часу роботи в Lviv Startup Club долучився до розвитку більше 100 українських стартапів.
Засновник TechOne Startup Incubator, де продовжує працювати зі стартапами.
Протягом своєї роботи в Lemberg Tech Business School організував близько 110 конференцій, під його керівництвом маркетологи зібрали близько 35 000 учасників.
Активно досліджує нові оптимальні моделі розвитку в GameDev, Digital Marketing, Project Management, Product Management, Data Science, IT Service Business Management.
Ростислав Чайка
Куратор курсу
Програма школи
27 травня – 24 липня
Вівторок, 27 травня, 19:00–21:00
Заняття #1. Вступ до PMP та огляд курсу
- Про сертифікацію PMP: умови, іспит, сертифікація
- Огляд PMBOK Guide та ECO
- Вибір Waterfall, Agile або Hybrid підхід
Oleksandr Osypenko: Teaminternational, Program Manager
Четвер, 29 травня, 19:00–21:00
Заняття #2. Професійна етика та відповідальність
- PMI Code of Ethics
- Роль Project Manager як лідера
- Відповідальність, довіра, повноваження
Oleksandr Osypenko: Teaminternational, Program Manager
Вівторок, 3 червня, 19:00–21:00
Заняття #3. Команда проєкту
- Формування команди, мотивація
- Develop Team / Manage Team (PMBOK)
- Team Performance / Servant Leadership (ECO)
Oleksandr Osypenko: Teaminternational, Program Manager
Четвер, 5 червня, 19:00–21:00
Заняття #4. Лідерство та управління конфліктами
- Leadership vs Management
- Coaching, mentoring, управління конфліктами
- Stakeholder engagement через команду
Dmytro Liesov: Nova Poshta Global and Beetroot AB, ex-Head of PMO
Вівторок, 10 червня, 19:00–21:00
Заняття #5. Комунікації у проєкті
- Manage Communications
- Active listening, feedback
- Agile: щоденні стендапи, review, retrospective
Oleksandr Osypenko: Teaminternational, Program Manager
Четвер, 12 червня, 19:00–21:00
Заняття #6. Управління інтеграцією
- Project Charter
- Develop Project Management Plan
- Monitor and Control Project Work
Dmytro Liesov: Nova Poshta Global and Beetroot AB, ex-Head of PMO
Вівторок, 17 червня, 19:00–21:00
Заняття #7. Управління обсягом (Scope)
- WBS
- Collect Requirements
- Validate Scope
Oleksandr Osypenko: Teaminternational, Program Manager
Четвер, 19 червня, 19:00–21:00
Заняття #8. Управління часом та ресурсами
- Schedule Management Plan
- Estimate Activity Duration
- Resource loading
Oleksandr Osypenko: Teaminternational, Program Manager
Вівторок, 24 червня, 19:00–21:00
Заняття #9. Управління вартістю (Cost)
- Cost baseline, EVM
- Budgeting
- Контроль вартості (Earned Value)
Maksym Vyshnivetskyi: Luxoft, Director, Quality Assurance
Четвер, 26 червня, 19:00–21:00
Заняття #10. Управління якістю
- Quality Planning / Assurance / Control
- Continuous improvement
- Agile: Definition of Done
Maksym Vyshnivetskyi: Luxoft, Director, Quality Assurance
Вівторок, 1 липня, 19:00–21:00
Заняття #11. Управління ризиками
- Risk register, qualitative/quantitative analysis
- Risk response strategies (avoid, mitigate...)
- Risk in Agile середовищі
Oleksandr Osypenko: Teaminternational, Program Manager
Четвер, 3 липня, 19:00–21:00
Заняття #12. Управління закупівлями
- Make or Buy
- Contracts: Fixed Price, T&M, Cost-Reimbursable
- Управління підрядниками
Maksym Vyshnivetskyi: Luxoft, Director, Quality Assurance
Вівторок, 8 липня, 19:00–21:00
Заняття #13. Tailoring + Change Management
- Tailor processes (PMI requirement!)
- Manage change, Change Control Board (CCB)
- Governance and compliance
Oleksandr Osypenko: Teaminternational, Program Manager
Четвер,10 липня, 19:00–21:00
Заняття #14. Business Value & Benefits Realization
- Стратегічне вирівнювання проєктів
- Benefits Management Plan
- Delivery vs value (Agile мислення)
Dmytro Liesov: Nova Poshta Global and Beetroot AB, ex-Head of PMO
Вівторок, 15 липня, 19:00–21:00
Заняття #15. Стейкхолдери та їх вплив
- Stakeholder register
- Engage stakeholders
- Stakeholder collaboration (особливо в Agile)
Oleksandr Osypenko: Teaminternational, Program Manager
Четвер, 17 липня, 19:00–21:00
Заняття #16. Agile / Hybrid Delivery
- Scrum, Kanban, XP
- Agile roles (PO, SM, Team)
- MVP, backlog, velocity
Oleksandr Osypenko: Teaminternational, Program Manager
Вівторок, 22 липня, 19:00–21:00
Заняття #17. Пробний іспит + аналіз
- 60 питань (симуляція)
- Розбір помилок
Oleksandr Osypenko: Teaminternational, Program Manager
Четвер, 24 липня, 19:00–21:00
Заняття #18. Поради щодо іспиту та закриття курсу
- Тайм-менеджмент на іспиті
- Останні поради (brain dump, 3-літерні абревіатури)
- Q&A, зворотний зв'язок
Oleksandr Osypenko: Teaminternational, Program Manager
Рівні участі
Standard
10 500 грн
- Last Chance
- Лекції
- Домашні завдання
- Презентації
- Доступ до курованого комьюніті
- Відеозаписи лекцій
Залишити заявку
Premium
13 900 грн
- Last Chance
- Лекції
- Домашні завдання
- Презентації
- Доступ до курованого комьюніті
- Відеозаписи лекцій
- Персональні консультації
- Робота над здачею екзамену до результату
Залишити заявку
LemBS пропонує корпоративне навчання
PMP Prep Course для вашої команди!
PMP Prep Course для вашої команди!
Corporate Registration:
- The 4th ticket is free If you buy 3
- Different forms of payment
- Necessary documents
Cпеціальні знижки
-
Знижка 10%Учасникам конференцій PMDay конференцій - Знижка 20%Учасникам LemBS PMO School
Записуйтесь на курс зараз і зробіть впевнений крок
до вашої сертифікації PMP!
до вашої сертифікації PMP!
- 70+проведених IT навчальних програм
- 600+випускників навчальних програм
- 16років на ринку
- 250+проведених конференцій
У нас навчались
Залишились питання?
Навчання відбувається українською мовою. Навчальна програма триває два місяці. Навчання складається із 18-ти занять онлайн. Якщо Ви пропустили заняття – Ви завжди можете подивитися відеозапис заняття чи відвідати це заняття із наступним потоком. Як тільки Ви оплатите та отримаєте доступ до курсу, у Вашому особистому кабінеті з'явиться розклад занять, відеозаписи минулих занять, домашні завдання, бібліотека корисних матеріалів, важливі повідомлення. Також Ви зможете спілкуватися із іншими студентами та лекторами у закритій групі в Telegram.
Щотижня у вівторок та четвер з 19:00 до 21:00.
Рівень участі Standard передбачає участь у навчанні двічі на тиждень та можливіть навчатися із однодумцями у спільному курованому комьюніті. При значно меншій кількості учасників (до 10 осіб) це дає можливість більш глибоко розібрати саме Ваші питання та запити. Крім того, у цьому рівні участі – передбачена знижка 25%
на всі події та конференції PM напряму протягом року.
Рівень участі Premium передбачає, що ми готові працювати з Вами до результату – мети, яку Ви собі поставили.
В межах цього ми застосовуємо різноманітні форми навчання та співпраці (консультативний супровід, персональні сесії із розборами кейсів, коуч-сесії, відео, додаткові матеріали), щоб привести Вас до бажаної мети. Крім того, у цьому рівні участі – передбачена знижка 50% на всі події та конференції PM напряму протягом року.
на всі події та конференції PM напряму протягом року.
Рівень участі Premium передбачає, що ми готові працювати з Вами до результату – мети, яку Ви собі поставили.
В межах цього ми застосовуємо різноманітні форми навчання та співпраці (консультативний супровід, персональні сесії із розборами кейсів, коуч-сесії, відео, додаткові матеріали), щоб привести Вас до бажаної мети. Крім того, у цьому рівні участі – передбачена знижка 50% на всі події та конференції PM напряму протягом року.
Після закінчення курсу учасникам видається сертифікат:
• Слухача (Listener)
Якщо Ви навчались за рівнями участі Standard/Premium та прослухали всі лекції курсу – Ви отримаєте сертифікат Listener. У сертифікаті вказано 36 PDU.
• Слухача (Listener)
Якщо Ви навчались за рівнями участі Standard/Premium та прослухали всі лекції курсу – Ви отримаєте сертифікат Listener. У сертифікаті вказано 36 PDU.
Так, усі заняття записуються на відео. Ви отримаєте посилання і зможете переглянути відеозаписи у зручний для Вас час.
На виконання домашніх завдань, як правило, потрібно додатково від 3 до 6 годин в тиждень.
Сертифікат компанії LemBS визнається більшістю IT компаній України. Ми є організаторами PMDay – найбільшої серії конференцій про Project та Product Management в Україні.
Організатор
-
Lemberg Tech Business SchoolLemberg Tech Business School: organization with a 17-year history of successful conferences: Lviv/Kyiv IT Outsourcing Forum, GameDev Conference, Lviv/Kharkiv/Kyiv PM Day та AI&BigData Day
Команда
- Vira HrynivAccountingRegistration of participants
Contracts, work completion statements
Billing
Phone: +38 (067) 310 15 05
Email: finance@startup.lviv.ua - Victoria StakhivProject CoordinatorCoordinate with the speakers
Email: info@lembs.com - Victoria LopachukProducer & Project ManagerGeneral questions
- Rostyslav ChaykaChairman of the CommitteeSpeaker approval
Partnership
Наші проєкти
©2025 Lemberg Tech Business School