Lemberg PMO School
16 січня – 17 квітня
Четвер 19:00 – 21:00
Online
For those who want to create a PMO or improve its management
Про Lemberg PMO School:
Lemberg PMO School – це перша та єдина в Україні онлайн-школа для тих, хто хоче створити PMO або покращити його управління, а також бонусні майстер-класи від провідних PMO Head України.
Для кого?
Власники IT компаній (20-80 працівників)
...які хочуть створити PMO у своїй компанії та успішно керувати ним
PMO Heads середніх IT компаній (80-800 працівників)
...які хочуть використовувати в компанії найкращі практики PMO, що приносять максимальну цінність
Project Managers та Program Managers
...які розглядають свій подальший розвиток як PMO Heads
PMO Associates
...які хочуть розвивати свою кар'єру в PMO
Приєднуйтесь до школи!
- Підніміть свою кар'єру PM на наступний
рівень – PMO Head - Вивчіть теорію на єдиному в Україні
онлайн курсі щодо розвитку PMO - Отримайте відповідь на свої запитання під час щотижневих зустрічей із нашими експертами
- Отримайте додаткові знання на
бонусних майстер-класах
Лектори школи
- PMP, Private Business Consultant, Independent Director at RwS bank
- Luxoft, Director, Quality Assurance
- PUMB, Director of the Strategic Projects and Processes Management Department
- R8G, Head of Project and Process Office; PhD, Program and Project Manager, Change Manager, Organizational and Digital Transformation Expert
- AltexSoft, Head of PMO, Head of Operational Excellence
- PMP; ETEAM, Head of PMO; PMI Ukraine Chapter, VP of University Academic Outreach
Засновник Lemberg Tech
Business School
Business School
Випускник факультету Прикладної Математики ЛНУ ім. І. Франка.
Засновник Lviv Startup Club з 2009 року. Засновник Lemberg Tech Business School з 2014 року. Стартап-консультант та підприємець.
Протягом часу роботи в Lviv Startup Club долучився до розвитку більше 100 українських стартапів.
Засновник TechOne Startup Incubator, де продовжує працювати зі стартапами.
Протягом своєї роботи в Lemberg Tech Business School організував близько 110 конференцій, під його керівництвом маркетологи зібрали близько 35 000 учасників.
Активно досліджує нові оптимальні моделі розвитку в GameDev, Digital Marketing, Project Management, Product Management, Data Science, IT Service Business Management.
Засновник Lviv Startup Club з 2009 року. Засновник Lemberg Tech Business School з 2014 року. Стартап-консультант та підприємець.
Протягом часу роботи в Lviv Startup Club долучився до розвитку більше 100 українських стартапів.
Засновник TechOne Startup Incubator, де продовжує працювати зі стартапами.
Протягом своєї роботи в Lemberg Tech Business School організував близько 110 конференцій, під його керівництвом маркетологи зібрали близько 35 000 учасників.
Активно досліджує нові оптимальні моделі розвитку в GameDev, Digital Marketing, Project Management, Product Management, Data Science, IT Service Business Management.
Ростислав Чайка
Куратор курсу
Програма школи
16 січня – 17 квітня
Четвер, 16 січня, 19:00–21:00
Заняття #1. Introduction to PMO
- History and evolution of PMOs
- The role and purpose of a PMO in an IT company
- Types of PMOs and their functions
- Benefits of establishing a PMO in an IT company
- Difference between IT Service, IT Product, and Corporate PMO
Michael Vidyakin: PMP, Private Business Consultant, Independent Director at RwS bank
Четвер, 23 січня, 19:00–21:00
Заняття #2. Assessing Organizational Readiness
- Identifying the need for a PMO in an IT company
- Assessing project management maturity in the organization
- Defining the scope and objectives of the PMO
- Identifying stakeholders and their roles in the PMO
Michael Vidyakin: PMP, Private Business Consultant, Independent Director at RwS bank
Четвер, 30 січня, 19:00–21:00
Заняття #3. Defining PMO Structure and Governance
- Choosing the appropriate PMO structure for an IT company
- Establishing PMO governance and decision-making processes
- Defining roles and responsibilities within the PMO
Michael Vidyakin: PMP, Private Business Consultant, Independent Director at RwS bank
Четвер, 6 лютого, 19:00–21:00
Заняття #4. Developing PMO Services and Functions
- Determining the services and functions the PMO will provide
- Designing project management processes and methodologies
- Establishing project portfolio management practices
- Implementing project governance and control mechanisms
Viktoriia Honcharova: PMP; ETEAM, Head of PMO; PMI Ukraine Chapter, VP of University Academic Outreach
Середа, 13 лютого, 19:00–21:00
Заняття #5. PMO Tools and Technologies
- Selecting project management tools and software for the PMO
- Integrating PMO tools with existing IT infrastructure
- Implementing reporting and dashboard systems for the PMO
- Ensuring data security and privacy in the PMO
Viktoriia Honcharova: PMP; ETEAM, Head of PMO; PMI Ukraine Chapter, VP of University Academic Outreach
Четвер, 20 лютого, 19:00–21:00
Заняття #6. PMO Resource Management
- Establishing a resource management framework for the PMO
- Allocating resources effectively and efficiently
- Capacity planning techniques for project staffing
Ihor Pavlenko: AltexSoft, Head of PMO, Head of Operational Excellence
Четвер, 27 лютого, 19:00–21:00
Заняття #7. PM Performance Measurement and Assessment
- Approaches to the Assessment of Project Managers
- Competencies of Project Managers and career paths
- Individual development plans
- Creation of a system of development of PMs within the organization
Yuliia Nikolaieva: PUMB, Director of the Strategic Projects and Processes Management Department
Четвер, 6 березня, 19:00–21:00
Заняття #8. Change Management for PMO Implementation
- Understanding the importance of change management in PMO establishment
- Developing a change management strategy for PMO implementation
- Overcoming resistance to change within the organization
- Measuring the success of change management initiatives
Nina Shvetsova: R8G, Head of Project and Process Office; PhD, Program and Project Manager, Change Manager, Organizational and Digital Transformation Expert
Четвер, 13 березня, 19:00–21:00
Заняття #9. Communication and Stakeholder Engagement
- Communicating the PMO vision and objectives to stakeholders
- Engaging stakeholders throughout the PMO implementation process
- Managing communication channels and reporting structures
Nina Shvetsova: R8G, Head of Project and Process Office; PhD, Program and Project Manager, Change Manager, Organizational and Digital Transformation Expert
Четвер, 20 березня, 19:00–21:00
Заняття #10. PMO Risk Management
- Establishing a risk management framework for the PMO
- Identifying and assessing project risks
- Implementing risk mitigation strategies and contingency plans
Ihor Pavlenko: AltexSoft, Head of PMO, Head of Operational Excellence
Четвер, 27 березня, 19:00–21:00
Заняття #11. PMO Quality Management
- Implementing quality management practices in the PMO
- Defining quality standards and metrics for projects
- Conducting quality assurance and quality control activities
Maksym Vyshnivetskyi: Luxoft, Director, Quality Assurance
Четвер, 3 квітня, 19:00–21:00
Заняття #12. PMO KPIs
- Defining key performance indicators (KPIs) for the PMO
- Analyzing PMO performance data and identifying areas for improvement
- Establish a strategic panel with performance indicators based on a Balanced Scorecard approach designed for PMOs
- Creating meaningful reports and dashboards for stakeholders
Maksym Vyshnivetskyi: Luxoft, Director, Quality Assurance
Четвер, 10 квітня, 19:00–21:00
Заняття #13. PMO Maturity and Continuous Improvement
- Assessing the maturity level of the PMO
- Creating action plans for PMO maturity improvement
- Implementing a culture of continuous improvement in the PMO
- Capturing lessons learned and best practices
Michael Vidyakin: PMP, Private Business Consultant, Independent Director at RwS bank
Четвер, 17 квітня, 19:00–21:00
Заняття #14. Graduation Exam
- Applying the knowledge gained throughout the course to develop a PMO implementation plan
- Presenting the plan for feedback and discussion
- Outlining next steps for establishing the PMO in an IT company
- Finalizing the PMO implementation plan
All lecturers
Квитки
Час до підняття ціни:
Days
Hours
Minutes
Seconds
Рівні участі
Standard
13 800 грн
- General Admission
- Презентації
- Доступ до курованого комьюніті
- Відеозаписи лекцій
- Знижка 50% на всі події та конференції PMO напряму
Premium
28 000 грн
- General Admission
- Лекції
- Презентації
- Доступ до курованого комьюніті
- Відеозаписи лекцій
- Безкоштовна участь у
- Ukraine Online PMO Day та
- UA Online PMDay
- 3 персональні коуч-сесії
- Консультативний супровід щодо роботи на результат
- Доступ до всіх відеозаписів попередніх конференцій Ukraine Online PMO Day та Kyiv PMO Day
Доступні відеозаписи проведених шкіл
Отримайте негайний доступ до матеріалів, щоб зануритися у корисний контент та отримати практичні знання.
Відгуки випускників
Tetiana Hrytsak: DeepInspire, Chief Delivery Officer
Oksana Turianska: BYFL, Project Manger
Igor Koposov: VG Entertainment, Project Manager
"Було важко, але круто! Дуже сподобалися викладачі, які змогли поділитися своїм досвідом на реальних проєктах, а також колеги – учні, з якими мені довелося навчатися та дискутувати протягом занять. Формат навчання допомагав бути в тонусі через необхідність робити домашні завдання, шукати й перевіряти інформацію, а перевірені викладачами роботи мотивували весь час покращувати свою курсову роботу. Дуже дякую за можливість навчитися чомусь новому!"
Олеся Ульянова: Telesens, CEO
Anton Niezhentsev: ТОВ «УКР КРЕДИТ ФІНАНС», Chief Technology Officer
Mykhailo Purnyn: Strikersoft, Chief Project Officer
Mariia Kunieva: Uptech, Project manager
How it was last time:
Graduation Exam
Graduation Exam
Заняття #14. Graduation Exam
PMP, Private Business Consultant, Independent Director at RwS bank
Michael Vidyakin
About lecturer:
• Certified Project Management Professional (PMP)®
• Associate Professor of Lemberg Tech Business School
• Lecture of Kyiv School of Economics and KSE AI Lab
• Independent Director of the Supervisory Board at RwS Bank
• 20+ years of professional experience in the financial sector, banking and public administration
• 15+ years of experience in business processes change management, projects delivery and PMOs
• 7 years at the National Bank of Ukraine with the NBU’s Silver Medal award
• 4 years in the Supervisory Council of the Deposit Guarantee Fund of Ukraine
• ex-Managing Partner at LeopolisGroup.com, strategy consultancy
• ex-Head of PMO at Ukrainian Sea Ports Authority
• ex-Advisor on Transformation of the Chairman of State Property Fund of Ukraine
• ex BNP Paribas Group, ex OTP Bank Group
• Co-founder of FRONT22 NGO and “Leleka-Ukraine” Charitable Foundation
• Member of Project Management Institute
• Certified Project Management Professional (PMP)®
• Associate Professor of Lemberg Tech Business School
• Lecture of Kyiv School of Economics and KSE AI Lab
• Independent Director of the Supervisory Board at RwS Bank
• 20+ years of professional experience in the financial sector, banking and public administration
• 15+ years of experience in business processes change management, projects delivery and PMOs
• 7 years at the National Bank of Ukraine with the NBU’s Silver Medal award
• 4 years in the Supervisory Council of the Deposit Guarantee Fund of Ukraine
• ex-Managing Partner at LeopolisGroup.com, strategy consultancy
• ex-Head of PMO at Ukrainian Sea Ports Authority
• ex-Advisor on Transformation of the Chairman of State Property Fund of Ukraine
• ex BNP Paribas Group, ex OTP Bank Group
• Co-founder of FRONT22 NGO and “Leleka-Ukraine” Charitable Foundation
• Member of Project Management Institute
Yalantis, Head of PMO, Project Manager
Nataliia Bichan
About lecturer:
3+ років в проектному менеджменті в ІТ, проекти в доменах Healthcare, Fintech, Real estate. Викладач зовнішньої та внутрішньої PM schools. Сертифікації PMI-PMP, PMI-ACP, ICP-APM, ICP-AFT.
3+ років в проектному менеджменті в ІТ, проекти в доменах Healthcare, Fintech, Real estate. Викладач зовнішньої та внутрішньої PM schools. Сертифікації PMI-PMP, PMI-ACP, ICP-APM, ICP-AFT.
AltexSoft, Head of PMO, Head of Operational Excellence
Ihor Pavlenko
About lecturer:
He has been in the IT industry for a little over 7 years. During this time, I have worked my way up from Manual QA to Head of Operational Excellence. I like to work on processes and projects that have a great impact on the company and business. ITIL4 certified.
He has been in the IT industry for a little over 7 years. During this time, I have worked my way up from Manual QA to Head of Operational Excellence. I like to work on processes and projects that have a great impact on the company and business. ITIL4 certified.
PMP; ETEAM, Head of PMO; PMI Ukraine Chapter, VP of University Academic Outreach
Viktoriia Honcharova
About lecturer:
• 10+ years in IT Project Management
• Project Management Professional (PMP)®
• VP of Academic Outreach at PMI Ukraine Chapter
• Project Manager at CF "Commonwealth-22"
• 10+ years in IT Project Management
• Project Management Professional (PMP)®
• VP of Academic Outreach at PMI Ukraine Chapter
• Project Manager at CF "Commonwealth-22"
ASTARTA, Head of PMO
Yevgen Kamashev
About lecturer:
• Бізнес-консультант, тренер з питань управління проектами
• Тьютор Единбурзької Бізнес школи зі спеціалізації «Управління проектами»
• Тренер освітньої платформи Laba
• Член журі від України у міжнародному конкурсі PMI "PMO Global Awards" у 2020, 2021 та 2022 роках
• Сертифікований директор з портфелю проектів (IPMA, Level A – Certified Project Portfolio Director) www.ipma.world
• SCRUM Master
• Має ступінь MBA Единбурзької Бізнес Школи
• Сертифікований коуч (Еріксоновський Університет)
• Член Української Асоціації Управління Проектами www.upma.kiev.ua
• 16+ річний досвід у галузі управління проектами та програмами
• Робота з такими компаніями як Астарта, UMG, СКМ, Метінвест, ПУМБ, АльфаБанк, ПромінвестБанк, Vodafone, Фармак, Дельта Медікал, MSD, Укртрансгаз, Integrity Vision, LeoGaming, InterLegal, FDI, Bitrix24 та інші
• Бізнес-консультант, тренер з питань управління проектами
• Тьютор Единбурзької Бізнес школи зі спеціалізації «Управління проектами»
• Тренер освітньої платформи Laba
• Член журі від України у міжнародному конкурсі PMI "PMO Global Awards" у 2020, 2021 та 2022 роках
• Сертифікований директор з портфелю проектів (IPMA, Level A – Certified Project Portfolio Director) www.ipma.world
• SCRUM Master
• Має ступінь MBA Единбурзької Бізнес Школи
• Сертифікований коуч (Еріксоновський Університет)
• Член Української Асоціації Управління Проектами www.upma.kiev.ua
• 16+ річний досвід у галузі управління проектами та програмами
• Робота з такими компаніями як Астарта, UMG, СКМ, Метінвест, ПУМБ, АльфаБанк, ПромінвестБанк, Vodafone, Фармак, Дельта Медікал, MSD, Укртрансгаз, Integrity Vision, LeoGaming, InterLegal, FDI, Bitrix24 та інші
Reform support team Mineconomy, Director
Denis Shemyakin
About lecturer:
Project management: government vs private practises, lessons learned.
Project management: government vs private practises, lessons learned.
Neurons Lab, Head of PMO
Mariya Yeremenko
About lecturer:
Head of PMO with a decade of IT experience (B2B & B2C). Project and Product Management mentor. Working with AI for the past 3 years.
Head of PMO with a decade of IT experience (B2B & B2C). Project and Product Management mentor. Working with AI for the past 3 years.
Luxoft, Director, Quality Assurance
Maksym Vyshnivetskyi
About lecturer:
Experienced software processes consulting, setting up software development processes, team's coaching and leading. PMP certified, Accredited Kanban Trainer from Kanban University. Experience with CMMI ML3-5, Automotive SPICE.
Experienced software processes consulting, setting up software development processes, team's coaching and leading. PMP certified, Accredited Kanban Trainer from Kanban University. Experience with CMMI ML3-5, Automotive SPICE.
LemBS, Founder & CEO
Rostyslav Chayka
About lecturer:
Стартап-консультант та підприємець. Протягом часу роботи в Lviv Startup Club долучився до розвитку декількох сотень українських стартапів. Активно досліджує нові моделі успіху в GameDev, Digital Marketing, Project Management, Product Management, Data Science, IT Service Business Management. Співзасновник декількох воєнних Data Science стартапів: UATriangle, PhemeProject.
Стартап-консультант та підприємець. Протягом часу роботи в Lviv Startup Club долучився до розвитку декількох сотень українських стартапів. Активно досліджує нові моделі успіху в GameDev, Digital Marketing, Project Management, Product Management, Data Science, IT Service Business Management. Співзасновник декількох воєнних Data Science стартапів: UATriangle, PhemeProject.
MP®, CCMP™, PMI-ACP®, PMO-CP®, ICP-APM; Change Management Professional; PMO Manager; Program Manager
Anna Kompanets
About lecturer:
Анна Компанець, незалежна тренерка та консультантка з управління організаційними змінами, керівник проєктів та програм.
Кар'єрний шлях в галузі управління проєктами охоплює 14 років досвіду, починаючи з посади молодшого керівника проєктів до PM Competence Manager та Change management Lead. Анна працювала керівником проєктів у найбільший банках України (Райффайзен Банк Аваль, Альфа-Банк), керівником внутрішнього PMO та Change manager (клієнтські проєкти) в Deloitte та різних позиціях в ІТ компаніях (Luxoft, SoftServe, Star). Спікер та викладач курсів на тему управління організаційними змінами та управління проєктами. Сертифікований керівник проектів та Agile-практик, сертифікований експерт з управління змінами (PMP®, CCMP™, PMI-ACP®). Анна захоплюється People side of change та активно просуває практики Change management в професійних ком'юніті керівників проєктів, керівників PMO та серед керівників різних напрямків та рівнів.
Анна Компанець, незалежна тренерка та консультантка з управління організаційними змінами, керівник проєктів та програм.
Кар'єрний шлях в галузі управління проєктами охоплює 14 років досвіду, починаючи з посади молодшого керівника проєктів до PM Competence Manager та Change management Lead. Анна працювала керівником проєктів у найбільший банках України (Райффайзен Банк Аваль, Альфа-Банк), керівником внутрішнього PMO та Change manager (клієнтські проєкти) в Deloitte та різних позиціях в ІТ компаніях (Luxoft, SoftServe, Star). Спікер та викладач курсів на тему управління організаційними змінами та управління проєктами. Сертифікований керівник проектів та Agile-практик, сертифікований експерт з управління змінами (PMP®, CCMP™, PMI-ACP®). Анна захоплюється People side of change та активно просуває практики Change management в професійних ком'юніті керівників проєктів, керівників PMO та серед керівників різних напрямків та рівнів.
PUMB, Director of the Strategic Projects and Processes Management Department
Yuliia Nikolaieva
About lecturer:
Директор з проєктів і процесів банку ПУМБ, Член українського чаптеру міжнародної асоціації Change management АСМР, тренер-практик з проджект, чендж, продакт менеджменту, Agile та дизайн мисленню.
Директор з проєктів і процесів банку ПУМБ, Член українського чаптеру міжнародної асоціації Change management АСМР, тренер-практик з проджект, чендж, продакт менеджменту, Agile та дизайн мисленню.
HAR (Houston association of realtors), PMO
Nikita Zahurdaiev
About lecturer:
До ІТ працював Адміністратором магазину Сільпо, після Сільпо консультував малий бізнес і пішов на курси PM в школу GOIT
Після курсів пішов працювати в Softengi асистентом PO - там отримав досвід розробки великих продуктів з великими бюджетами, ще досвід у передових технологіях (ML, AR, VR, MR).
Потім пішов в компанію Springs - там працював PMом, але побачив багато можливостей оптимізацій і автоматизацій. Були створені різні Парсери для автоматизації, які я вимірював в збереженому часі від використання. Був створений корпоративний формат написання специфікації, яку потім парсер перетворював в таски в Трелло. На одному великому проекті це зберегло 22 години PMа
Потім пішов в компанію S-Pro, там працював недовго, бо замовник з компанії Springs порекомендував мене своєму другові з компанії HAR і мене захантили
В цій компанії працюю PMO, роботи тут багато, компанія дуже велика і вже має купу продуктів які зв'язані між собою. Але в компанії не було жодної специфікації, стандартів, таких позицій як BA, PM, QA, плюс комунікація в компанії була не налагоджена.
Мене найняли для того щоб усе це впровадити, виправити, налаштувати під компанію і взяти під свое крило один важливий проект (там фул команда з PMом)
Плюс зараз ще волонтерю;)
До ІТ працював Адміністратором магазину Сільпо, після Сільпо консультував малий бізнес і пішов на курси PM в школу GOIT
Після курсів пішов працювати в Softengi асистентом PO - там отримав досвід розробки великих продуктів з великими бюджетами, ще досвід у передових технологіях (ML, AR, VR, MR).
Потім пішов в компанію Springs - там працював PMом, але побачив багато можливостей оптимізацій і автоматизацій. Були створені різні Парсери для автоматизації, які я вимірював в збереженому часі від використання. Був створений корпоративний формат написання специфікації, яку потім парсер перетворював в таски в Трелло. На одному великому проекті це зберегло 22 години PMа
Потім пішов в компанію S-Pro, там працював недовго, бо замовник з компанії Springs порекомендував мене своєму другові з компанії HAR і мене захантили
В цій компанії працюю PMO, роботи тут багато, компанія дуже велика і вже має купу продуктів які зв'язані між собою. Але в компанії не було жодної специфікації, стандартів, таких позицій як BA, PM, QA, плюс комунікація в компанії була не налагоджена.
Мене найняли для того щоб усе це впровадити, виправити, налаштувати під компанію і взяти під свое крило один важливий проект (там фул команда з PMом)
Плюс зараз ще волонтерю;)
EVA, Head of PMO
Oleksandr Klymchuk
About lecturer:
• Architect and head of PMO №2 in Ukraine (PMI rating, 2024)
• Doctor of Philosophy (Ph.D.) in Organization Development
• Certified Project Management Professional (PMP)®
• Certified Business Process Professional (CBPP)®
• 20+ years of professional experience in organizational development, project
management and business process improvement
• Fan of regular management and digital transformation
• Architect and head of PMO №2 in Ukraine (PMI rating, 2024)
• Doctor of Philosophy (Ph.D.) in Organization Development
• Certified Project Management Professional (PMP)®
• Certified Business Process Professional (CBPP)®
• 20+ years of professional experience in organizational development, project
management and business process improvement
• Fan of regular management and digital transformation
R8G, Head of Project and Process Office; PhD, Program and Project Manager, Change Manager, Organizational and Digital Transformation Expert
Nina Shvetsova
About lecturer:
Last 7 years work with the ERP implementation, optimization business processes. Had an experience in implementing PMO from the ground. Member of ACMP. I actively use change management methodology and tools in my daily activities as a Head of PMO and as a project manager. Volunteer. Last volunteering project is a ACMP Standard translation to Ukrainian language.
Last 7 years work with the ERP implementation, optimization business processes. Had an experience in implementing PMO from the ground. Member of ACMP. I actively use change management methodology and tools in my daily activities as a Head of PMO and as a project manager. Volunteer. Last volunteering project is a ACMP Standard translation to Ukrainian language.
Залишились питання?
Навчання відбувається українською мовою. Навчальна програма триває три місяці. Навчання складається із 14 занять онлайн. Якщо Ви пропустили заняття і у Вас квиток не нижче Standard – Ви завжди можете подивитися відеозапис заняття чи відвідати це заняття із наступним потоком. Як тільки Ви оплатите та отримаєте доступ до курсу, у Вашому особистому кабінеті з'явиться розклад занять, відеозаписи минулих занять, домашні завдання, бібліотека корисних матеріалів, важливі повідомлення. Також Ви зможете спілкуватися із іншими студентами та лекторами у закритій групі в Telegram.
Кожного четверга з 19:00 до 21:00.
Рівень участі Standard передбачає участь у навчанні раз на тиждень та можливіть навчатися із однодумцями у спільному курованому комьюніті. При значно меншій кількості учасників (до 10 осіб) це дає можливість більш глибоко розібрати саме Ваші питання та запити. Крім того, у цьому рівні проходження передбачена знижка 50% на всі майбутні події та конференції PM та PMO напряму.
Рівень участі Premium передбачає, що ми готові працювати з Вами до результату - працевлаштування Вас як PMO Head чи іншої мети, яку Ви собі поставили. В межах цього ми застосовуємо різноманітні форми навчання та співпраці (консультативний супровід, персональні сесії із розборами кейсів, коуч-сесії, відео, додаткові матеріали), щоб привести Вас до бажаної мети.
Рівень участі Premium передбачає, що ми готові працювати з Вами до результату - працевлаштування Вас як PMO Head чи іншої мети, яку Ви собі поставили. В межах цього ми застосовуємо різноманітні форми навчання та співпраці (консультативний супровід, персональні сесії із розборами кейсів, коуч-сесії, відео, додаткові матеріали), щоб привести Вас до бажаної мети.
Після закінчення курсу учасникам видається сертифікат трьох типів: слухача, сертифікованого PMO практика, сертифікованого PMO практика із відзнакою. Якщо Ви просто прослухали всі лекції курсу - Ви отримаєте сертифікат слухача. Якщо Ви захищаєте курсовий проєкт - Ви отримуєте сертифікат сертифікованого PMO практика. Якщо Ви виконували всі домашні завдання і захищаєте курсовий проєкт на відмінному рівні - Ви отримуєте сертифікат сертифікованого PMO практика із відзнакою.
Так, усі заняття записуються на відео. Ви отримаєте посилання і зможете переглянути відеозаписи у зручний для Вас час.
На виконання домашніх завдань, як правило, потрібно додатково від 3 до 6 годин в тиждень.
Так, якщо Ви хочете за короткий термін освоїти всі основні інструменти Project Management Office та прокачати себе із нуля до рівня PMO Head. Це допоможе Вам швидше побудувати кар'єру, поглибити знання, налагодити ефективну роботу з командою чи почати процес удосконалення і оптимізації власного PMO. Програма передбачає, що Ви володієте комп'ютерною грамотою і готові освоювати велику кількість нових інтернет-сервісів і програм самостійно за допомогою підтримки команди курсу.
Сертифікат компанії LemBS визнається більшістю IT компаній України. Ми є організаторами PMDay та PMO Day - найбільших серій конференцій про PMO, Project та Product Management в Україні.
Організатор
-
Lemberg Tech Business SchoolLemberg Tech Business School: organization with a 16-year history of successful conferences: Lviv/Kyiv IT Outsourcing Forum, GameDev Conference, Lviv/Kharkiv/Kyiv PM Day та AI&BigData Day
Команда
- Vira HrynivAccountingRegistration of participants
Contracts, work completion statements
Billing
Phone: +38 (067) 310 15 05
Email: finance@startup.lviv.ua - Victoria StakhivProject CoordinatorCoordinate with the speakers
Email: info@lembs.com - Victoria LopachukProducer & Project ManagerGeneral questions
- Rostyslav ChaykaChairman of the CommitteeSpeaker approval
Partnership
Наші проєкти
©2024 Lemberg Tech Business School
Contacts
Email: info@lembs.com
Phone: +38-067-310-15-05
Phone: +38-067-310-15-05
Надання послуг