Корпоративне навчання штучному інтелекту в проєктному менеджменті
Корпоративне навчання штучному інтелекту в проєктному менеджменті від Lemberg Tech Business School — це практичне upskill-рішення для команд, що прагнуть підвищити ефективність проєктного управління за допомогою сучасних AI-інструментів. Програма адаптується під бізнес-процеси вашої компанії та охоплює як базові, так і просунуті аспекти застосування ШІ в управлінні проєктами — від планування й аналізу до автоматизації комунікацій і прийняття рішень.
Чому саме LemBS?
Офіційний сертифікат
Після завершення курсу учасники отримують сертифікат із можливістю долучитися до нашої спільноти.
Швидка окупність навчання
Уже після першого місяця команди заощаджують час, зменшують ризики й покращують результативність.
Власна методика навчання
Програма побудована на основі реальних кейсів, адаптована до потреб українського та міжнародного ринку.
Досвід лекторів
Навчання проводять експерти з проєктного менеджменту та AI, які впроваджують рішення у бізнесі щодня.
Проблеми, які ми вирішуємо:
Рутинне планування та звітність Проєктні менеджери витрачають години на повторювані задачі, які можна делегувати ШІ. Ми навчаємо автоматизувати планування, трекінг і створення звітів — без втрати контролю.
Повільний ризик-аналіз Ручна оцінка ризиків забирає багато часу та не гарантує повної точності. Наші методики дозволяють використовувати AI для швидкого аналізу змін і ризиків у проєктах.
Неузгоджені комунікації Багато команд втрачають ефективність через нерелевантні або несвоєчасні повідомлення. Ми показуємо, як AI допомагає структурувати, синхронізувати й персоналізувати комунікацію.
Нерівномірне навантаження команди Менеджери часто не бачать реального розподілу задач і перевантаження членів команди. AI-інструменти допомагають аналізувати залучення ресурсів і балансувати завантаження.
Формати корпоративного навчання
On-site (2 дні)
Інтенсивне навчання у вашому офісі або в нашій локації з фокусом на практику. Ідеально для команд, які цінують живу взаємодію та швидкий прогрес.
Мікро-сесії для C-level
Короткі стратегічні блоки для керівництва компанії — про потенціал і ризики AI в управлінні. Допомагають ухвалювати обґрунтовані рішення щодо впровадження AI-інструментів.
Гібрид + Менторинг
(8 тижнів)
Поєднання онлайн-сесій, практичних завдань і персонального супроводу від тренера. Формат для команд, які хочуть не просто навчитись, а впровадити AI у свої реальні проєкти.
Online Bootcamp (4×3 год)
Онлайн-формат з інтерактивними сесіями, роботою в групах і домашніми завданнями. Оптимальний варіант для розподілених команд і гнучкого графіку.
Програмашколи
Заняття #1.Intro to AI in PM
Основи штучного інтелекту та його застосування в управлінні проєктами
Історія застосування ШІ в проєктному менеджменті
Галузі застосування ШІ на проєкті
Вплив ШІ на професію проєктного менеджера
AI PM Toolset Setup
Вибір курсового проєкту
Заняття #2. Business-аналіз із AI
Автоматизація збору вимог з використанням AI
Аналіз та організація вимог за допомогою AI
Формування обсягу проєкту (Scope) з використанням AI
Інтеграція вимог у проєктну документацію з допомогою AI
Заняття #3. Prompt Engineering Basics
.Основи prompt engineering
Text-to-Text Prompt Techniques
Interview Pattern Approach
Chain-of-Thought Approach
Tree-of-Thought Approach
Написання ефективних промптів для різних завдань
Використання промптів для автоматизації та оптимізації робочих процесів
Використання генеративного ШІ для створення інноваційних рішень
.
Заняття #4. Планування та ризики з AI
Ідентифікація та оцінка ризиків з використанням AI
Прогнозування ризиків та моделювання сценаріїв
Моніторинг ризиків з допомогою AI
Заняття #5. Комунікація й стейкхолдери
Автоматизація рутинних комунікаційних задач
Персоналізація комунікації за допомогою AI
Покращення ефективності мітингів та нарад за допомогою AI
Створення wiki та бази знань на проєкті
Аналіз та оптимізація комунікаційних процесів
Інструменти для збору та аналізу зворотного зв'язку
Заняття #6. Team & Resource AI-Tools
Автоматизація управління завданнями та відстеження прогресу
Оцінка ефективності команди за допомогою AI
Мотивація та підтримка членів команди з допомогою AI
Ідентифікація та управління ризиками в командній роботі
Залиште заявку — ми звʼяжемося, щоб узгодити формат, програму та умови співпраці!
You agree to our Terms and Conditions
...
...
...
Сертифікат компанії LemBS визнається більшістю IT компаній України. Ми є організаторами PMDay – найбільшої серії конференцій про Project та Product Management в Україні.
70+
проведених IT навчальних програм
600+
випускників навчальних програм
16
років на ринку
250+
проведених конференцій
Grinfi.io, Founder
Oleksandr Mishyn
About lecturer: Експерт з В2В маркетингу та онлайн продажів на міжнародних ринках. Серійний підприємець, ментор з аутбаунд маркетингу на LinkedIn.
Понад 10 років досвіду в продажах та рекрутингу на LinkedIn, Засновник бренду Grinfi, напрями роботи: стратегічний консалтинг, аутсорсинг лідогенерації, автоматизація процесів, рекрутинг.
Організатор
Lemberg Tech Business School
Lemberg Tech Business School: organization with a 16-year history of successful conferences: Lviv/Kyiv IT Outsourcing Forum, GameDev Conference, Lviv/Kharkiv/Kyiv PM Day та AI&BigData Day
Команда
Rostyslav Chayka
Chairman of the Committee
Speaker approval Partnership
Victoria Lopachuk
Producer & Project Manager
General questions
Vira Hryniv
Accounting
Registration of participants Contracts, work completion statements Billing