LemBS Online jCEO School
До початку школи:
Days
Hours
Minutes
Secunds
15 занять
29 березня
Network
Кожен понеділок та п'ятницю в 19:00 - 21:00
По підсумкам курсу, ви отримуєте піврічний доступ до IT Ousourcing Syndycate - найбільшого онлайн клубу власників аутсорсингових компаній в Україні
Онлайн
Навчання проходить в Zoom
IT Service Company CEO
CEO IT компанії займається продажами, спілкується з замовниками, управляє портфелем проектів, контролює фінанси, займається юридичним супроводом і формує корпоративну культуру своєї компанії.
3740 IT компаній
В Україні станом на 2017 рік за версією dou.ua
10 000$
Середній прибуток компанії в 12 працівників за результатами дослідження ринку IT компаній України
21 рік
Вік наймолодшого власника IT аутсорсингової
компанії в Україні
компанії в Україні
120 млн $
Статок найбагатшого співвласника IT аутсорсингової компанії України (Тарас Кицмей, 68 місце рейтингу Forbes)
Для кого:
IT Project Managers
Зробите наступний логічний крок своєї кар'єри. Збільшите свої прибутки. Зможете розширити свої повноваження.
Підприємці
Вийдете на нові перспективні ринки та зможете бути в тренді останніх глобальних технологічних досягнень
IT CEO
Отримаєте знання та досвід як зробити ривок до росту власної IT компанії
Startup Founders
Зможете зробити Pivot в менш ризиковану бізнес-модель
Software Developers
Зможете отримати більше повноважень. Взнаєте як керувати проектами на всіх стадіях. Навчитеся складати бюджет, спілкуватись з замовниками і збирати команду під завдання замовника
Freelancers
Зможете побудувати компанію і відмасштабувати свої знання та досвід
Приєднуйтесь до школи!
- Пройдіть міні-MBA курс без відриву від поточних справ
- Ознайомтесь з основними інструментами та метриками власної компанії
- Вивчіть теорію та відпрацюйте практичні навики на реальних проектах
- Отримайте досвід різноманітних IT компаній
Про школу
LemBS Online jCEO School – двохмісячна навчальна програма, котра поглибить ваші знання в управлінні IT компанією, надасть комплексне бачення всіх процесів та допоможе вийти на наступний рівень
Що ви отримаєте на школі?
-
Професія з нуляКурс дає всю необхідну базу для роботи власника IT аутсорсингової компанії розміром від 5 до 20 працівників -
Практичний досвідКожен студент працює над створення власної компанії протягом всього навчання у школі -
ПідтримкаОперативна підтримка досвідчених кураторів та викладачів -
Комплексне баченняДосвід роботи над своїми компаніями та помилок іншими студентами школи
Модулі
Business strategy
В даному блоці ви зможете сформувати чітке бачення власної компанії, її цілі. Розглядається варіація бізнес моделей та їх поєднання із value proposition, на основі чого формується стратегія бізнес-просування. Також теоретичні навики і практичні кейси від досвідчених практиків.
Sales & Customer Relationships
Як продавати в LinkedIn та холодних імейлах, як зрозуміти логіку клієнта та як ловити велику рибу – все про старт продажу та ведення маркетингу. Головним чином зосереджується акцент на дружніх стосунках та довготривалу співпрацю із замовником. Особливості та підводні камені реферальних, безпосередніх, а також продаж через Upwork – дозволять твердо знати, що для просування вашого бізнесу підходить найкраще.
Operational management
Корпоративна культура як велика наука, від кадрової політики – до впливу особистості. Окремим заняттям виділено труднощі організаційного росту, що створює додаткові невизначеності. У відповідності до цього в рамках курсу презентуються інструменти управління ризиками, про які не скажуть публічно. Також розглянуться важливі аспекти управління проектами, формування офісу проектного менеджменту, KPI, та управлінської звітності.
Financial management & Legal & Exits
Тут розказажуть про безпечний юридичний статус та легальні грошові потоки вашої компанії. Також про виведення грошей через Upwork та загальну фінансову ефективність.
Як вирішувати зміну бізнес-профілю? Успішно перейти в продукти, найняти директора замість себе або зробити вихід? Пастка засновника розглянеться доступним чином з різних ракурсів. В результаті цього модуля ви завершите формування картини, яку матимете змогу представити в день екзамену, це – ваш бізнес-проект, відносно якого отримаєте фахову оцінку та рекомендації.
Як вирішувати зміну бізнес-профілю? Успішно перейти в продукти, найняти директора замість себе або зробити вихід? Пастка засновника розглянеться доступним чином з різних ракурсів. В результаті цього модуля ви завершите формування картини, яку матимете змогу представити в день екзамену, це – ваш бізнес-проект, відносно якого отримаєте фахову оцінку та рекомендації.
Старт
29 березня
Коли
Кожен Пн та Пт 19:00
Група
15 учасників
Рівень
З нуля
Переваги школи:
- Домашні завдання для закріплення отриманих знань
- Мотивація до навчання та чіткі дедлайни
- Насичена практико-орієнтована програма
- Супровід, зворотній зв'язок та спілкування з викладачем
- Універсальні знання, що можна застосувати в багатьох галузях
- Нетворкінг
- Шлях від нуля до власнка IT компанії
75
випускників
випускників
83% відкрило власну компанію
6 шкіл проведено
Проводиться з 2016 року
15 учасників в групі
Увага до кожного учасника
2 місяці навчання
двічі на тиждень
Викладачі школи
- Rostyslav ChaykaLemBS, Founder & CEO
- Vitaly GorovoyInsoft Partners, Founder
- Johny KartakovIntroStellar, co-founder
- Anton BaranovskyiTheSales.io, Founder
- Oleksiy DatsivJetBeep, Partner and Chief Business Development Officer
- Ihor KostivGlobalLogic Ukraine, Associate Vice President, Engineering
- Anton SkrypnykKindGeek, CEO
Програма школи
29 березня - 17 травня
Понеділок, 29 березня, 19:00–21:00
Заняття #1. Цілі та бачення власної компанії
- Inspiration and what you will learn in this course
- Навіщо власнику компанія
- Типи аутсорсингових компаній
- Побудова типу компанії, що відповідає характеру власника
- Ключеві компетенції власника IT аутсорсингової компанії
- Партнерство в IT компанії
- Founder's Agreement
- Візія та цілі
- Brief History of IT Outsourcing in Ukraine
- Review course goals and expectations
- Курсовий проект. Вибір курсового проекту
- Термінологія
- Рекомендована література
П'ятниця, 2 квітня, 19:00–21:00
Заняття #2. IT Company Business models
- Outstaffing
- Outsourcing
- Fixed price
- Time & Material
- Cost+
- BOT
- Інші моделі
Понеділок, 5 квітня, 19:00–21:00
Заняття #3. Business Development
- Різниця між Marketing, Business Development і Sales
- Пошук власного ринку
- Пошук власного типу клієнтів
- Фокусування на потребах
- Стратегія IT аутсорсингової компанії
П'ятниця, 9 квітня, 19:00–21:00
Заняття #4. Upwork Sales & Marketing
- Продажі через Upwork
- Переваги та недоліки Upwork
- Репутаційний менеджмент, як створити крутий профайл на Upwork?
- Вхідне фільтрування проектів та замовників, збір інформації про клієнта на Upwork
- Bidding
- Страхування ризиків та вирішення конфліктів на Upwork
- Running Agency на Upwork
- Upwork Pro
- TopTal та інші маркетплейси
Понеділок, 12 квітня, 19:00–21:00
Заняття #5. Філософія продаж IT-послуг
- Чим продажі в аутсорсингу відрізняються від продаж морозива?
- Як клієнт вирішує кому дати замовлення
- Етапи sales процесу в аутсорсингу, наскільки важливо розуміти на якому знаходишся, воронка продаж
- Особисті продажі
- Холодні продажі
- Як продавати на конференціях та подіях
- Розподіл обов'язків в sales процесі, як наймати та контролювати pre-sales, як організувати взаємодію з account-management
П'ятниця, 16 квітня, 19:00–21:00
Заняття #6. Outbound Sales
- Outbound sales process
- Як робити sales через Linkedin
- Продажі через лідогенераційні утиліти
- Побудова автоматичних воронок продаж
- Phanthom Buster та інші утиліти
Понеділок, 19 квітня, 19:00–21:00
Заняття #7. Building Brand & Marketing
- Позиціонування
- Маркетинг IT аутсорсингової компанії
- Яким повинен бути сайт IT аутсорсингової компанії
- Контент-маркетинг
- Inbound sales process
- Друковані промоматеріали
- Партизанський маркетинг та контекстуальний маркетинг
- Побудова бренду серед замовників
П'ятниця, 23 квітня, 19:00–21:00
Заняття #8. Відносини з замовником та продаж через реферали
- Account management
- Відносини з замовниками та довгострокова співпраця
- Безризикові контракти з замовниками та підводні камені
- Автоматизація відносин з замовником
- CRM-системи
- Побудова репутації серед замовників в вузьких колах
- Збільшення аккаунту у замовника: tips & tricks
- Реферальні продажі
- Growth Hacks
- Побудова партнерських мереж, робота з брокерами
- Субпідряд
Понеділок, 26 квітня, 19:00–21:00
Заняття #9. Корпоративна культура
- Вплив особистості засновника на корпоративну культуру
- Лідерство засновника, знати свій тип лідерства
- Кадрова політика
- Оформлення відносин з працівникам
П'ятниця, 30 квітня, 19:00–21:00
Заняття #10. Рекрутинг
- Рекрутинг силами власника компанії
- Майданчики для рекрутинга
- Рекрутинг процесс
- Власникй рекрутер vs Підрядники vs Фрілансери
- Субпідряд
Понеділок, 3 травня, 19:00–21:00
Заняття #11. Процесний менеджмент
- Розподіл посад та обов`язків
- Управління проектами в малій компанії
- Як взяти першого-другого проектного менеджера
- Налагодження комунікацій та процесів всередині компанії
- Побудова міні-PMO
- KPI
- Рівні відповідальності
- Делегування
- Управлінська звітність
- Принципи роботи з фрілансерами
П'ятниця, 7 травня, 19:00–21:00
Заняття #12. Організаційний ріст
- Як ростити компанію з 5 до 40 працівників
- Як міняються процедури при рості масштабів компанії
- Зміна посад та відповідальностей при рості компанії
- Ризики росту
- Кадрові рішення, необхідні при рості
- Як керувати масштабністю
- Різниця та особливості між компаніями з 10 працівниками і з 50-ма.
- Risk management - боротьба з невизначеністю
-
Кризовий менеджмент
Понеділок, 10 травня, 19:00–21:00
Заняття #13. Financial management
- Побудова фінансового менеджменту
- Планування
- Бюджетування
- Forecasts
- Трекання кешфлоу
- Фінансові KPI компанії
- Продаж власної компані
П'ятниця, 14 травня, 19:00–21:00
Заняття #14. Legal Support
- Способи виведення грошей ( через Upwork та інші)
- Платіжні системи: Skrill, Payoneer, SWIFT, PayPall
- Оформлення юридичного статусу
- ТзОВ - ФОП схеми
Понеділок, 17 травня, 19:00–21:00
Заняття #15. Випускне заняття
- Представлення курсових проектів
- Вручення сертифікатів
- Випускна онлайн-вечірка
Ключеві навики
- Управління компанією і командою
- Управління якістю в організації
- Робота з KPI та OKR
- Побудова коммунікації всередині компанії
- Побудова ефективних процесів в компанії
- Розпізнавання та вирішення конфліктів
- Бюджетування та робота з фінансовою звітністю
- Пошук та співпраця з замовниками
Як це було минулого разу
Кожен учасник отримує
Сертифікат школи
Три рівні сертифікації: Слухач, Учасник та Учасник з відзнакою
Матеріали школи
Відеозаписи та презентації всіх лекцій школи
Знижка 20%
На всі школи LemBS
Ми допомагаємо з подальшим розвитком:
Кожен випускник отримує піврічне членство в IT Outsourcing Syndycate
- Доступ до найбільшої бази відео-матеріалів по IT аутсорсингу в Україні
- Щотижневі зустрічі і обговорення найбільш важливих питань
- Онлайн-майстер-класи по найбільш важливим темам
- Підтримка від менторів
Рівні участі
Standard
8100
- Участь у школі
- Презентації занять
- Відеозапис
- Доступ до закритої групи
- Індивідуальна коуч-сесія
Premium
11000
- Участь у школі
- Презентації
- Відеозапис
- Доступ до закритої групи
- Особиста консультація спеціалізації вашої компанії
- 5 індивідуальних коуч-сесій
- Індивідуальна робота над вашим проектом
Video
2500
- Перегляд відеозаписів школи
- Доступ до закритої групи
- Індивідуальна коуч-сесія
- Особиста консультація з працевлаштування
Залишились питання?
Учбова програма триває два місяця. Навчання складається з 16 занять онлайн. Якщо ви пропустили заняття, ви завжди можете подивитись відеозапис заняття чи відвідати це заняття з наступним потоком. Як тільки ви оплатите та отримаєте доступ до курсу, в вашому особистому кабінеті з'явиться розклад занять, відеозаписи минулих занять, домашні завдання, бібліотека корисних матеріалів, важливі повідомлення. Також ви зможете спілкуватись з іншими студентами та викладачами в закритій групі в Telegram.
Кожного понеділка та п'ятниці з 19:00 до 21:00
По закінченню курсу учасникам видається сертифікат трьох видів: слухача, учасника, учасника з відзнакою. Якщо ви просто прослухали всі лекції курсу - ви отримаєте сертифікат слухача. Якщо ви захищаєте курсовий проект - ви отримуєте сертифікат учасника. Якщо ви виконували всі домашні завдання і захищаєте курсовий проект на відмінному рівні - ви отримуєте сертифікат учасника з відзнакою.
Так. усі заняття записуються на відео. Ви отримаєте посилання і зможете переглянути у зручний для вас час
На виконання домашніх завдань та прочитання рекомендованої літератури як правило потрібно додатково від 2 до 4 годин в тиждень.
Так, якщо ви хочете в стислі терміни освоїти всі основні інструменти проектного менеджера і прокачатись з нуля до рівня джуніор спеціаліста. Це допоможе вам швидше побудувати кар'єру, налагодити ефективну роботу з командою чи почати розробку власного проекта. Програма передбачає, що ви володієте комп'ютерною грамотою і готові освоювати велику кількість нових інтернет-сервісів і програм самостійно при підтримці команди курсу.
Сертифікат LemBS визнається більшістю IT-комьюніті України. Ми є організаторами KIOF/LIOF - однієї з найбільших конференцій власників IT аутсорсингових компаній в Україні.
Наші проекти
Команда
- Vira HrynivAccountingEmail: finance@startup.lviv.ua
Phone: +38 (067) 310 15 05
Registration of participants
Billing
Contracts, work completion statements - Victoria StakhivProject CoordinatorEmail: info@lembs.com
Coordinate with the speakers -
©2020 Lemberg Tech Business School
Contacts
Email: info@lembs.com
Phone: +38-067-310-15-05
Phone: +38-067-310-15-05
Надання послуг