Допомога українським
IT-аутсорсинговим компаніям зі стратегічним менеджментом
Українська IT-аутсорсингова галузь продовжує демонструвати високий потенціал на світовому ринку, навіть у складних умовах. Однак досягнення довгострокового успіху потребує не лише високої експертизи у сфері розробки програмного забезпечення, але й чіткої стратегії розвитку.

Саме стратегічний менеджмент допомагає компаніям різного розміру досягати стабільності, масштабувати бізнес і зберігати конкурентоспроможність.

Ми створили методички та чеклисти для IT-аутсорсингових компаній, щоб допомогти вам упровадити стратегічний менеджмент на кожному етапі вашого зростання.
Чому важливий стратегічний менеджмент для IT-аутсорсингових компаній?
  • Для компаній до 20
    працівників
    Гнучкість і виживання: На цьому етапі компанії зазвичай залежать від кількох ключових клієнтів і обмежених ресурсів. Стратегічний менеджмент допомагає розставити пріоритети та сфокусуватися на найбільш перспективних напрямах.

    Побудова фундаменту: Важливо визначити місію, бачення та ключові цінності, які стануть основою для майбутнього зростання.
  • Для компаній від 80 до 200 gрацівників
    Масштабування: На цьому етапі важливо забезпечити стабільне зростання без втрати якості послуг. Стратегічний менеджмент дозволяє структурувати бізнес, запровадити системний підхід і розподілити ресурси.
    Зміцнення конкурентних переваг: Планування допомагає визначити інноваційні напрями, які виділяють компанію серед конкурентів.
  • Для компаній від 20 до 80 працівників
    Розширення портфелю клієнтів: У компаній цього розміру з’являються можливості для виходу на нові ринки. Стратегічні сесії допомагають визначити, які напрями розвитку принесуть найбільшу віддачу.

    Оптимізація процесів: Тактичні та оперативні сесії дозволяють поліпшити внутрішні процеси, зменшити витрати та підвищити ефективність роботи.
  • Для компаній від 200 до 800 працівників
    Глобальні цілі: У великих компаніях стратегічний менеджмент потрібен для координації між департаментами та визначення довгострокових стратегій.
    Управління ризиками: Завдяки регулярним сесіям можна передбачати та мінімізувати ризики, пов’язані зі змінами на ринку чи в компанії.
Методички та чеклисти для компаній різного розміру
Ми створили 4 окремі методички, адаптовані до потреб компаній залежно від їх розміру:
  • До 20 працівників:

    Розроблено для невеликих компаній, які тільки починають свій шлях у IT-аутсорсингу.
    1. 📥 Завантажити методичку для компаній до 20 працівників - bit.ly/strategicbook20
    2. 📥 Завантажити чеклист для проведення Vision-сесії - bit.ly/visionsession20
    3. 📥 Завантажити чеклист для проведення Стратегічної сесії - bit.ly/strategicsession20
    4. 📥 Завантажити чеклист для проведення Тактичної сесії - bit.ly/tacticalsession20
    5. 📥 Завантажити чеклист для проведення Оперативної сесії - bit.ly/operativesession20
  • Від 20 до 80 працівників:

    Орієнтовані на компанії, що перебувають у фазі активного росту.
    1. 📥 Завантажити методичку для компаній від 20 до 80 працівників - bit.ly/tacticalsession80
    2. 📥 Завантажити чеклист для проведення Vision-сесії - bit.ly/visionsession80
    3. 📥 Завантажити чеклист для проведення Стратегічної сесії - bit.ly/strategicsession80
    4. 📥 Завантажити чеклист для проведення Тактичної сесії - bit.ly/tacticsession80
    5. 📥 Завантажити чеклист для проведення Оперативної сесії - bit.ly/operativesession80
  • Від 80 до 200 працівників:

    Фокусуються на масштабуванні бізнесу та систематизації процесів.
    1. 📥 Завантажити методичку для компаній від 80 до 200 працівників - bit.ly/strategybook200
    2. 📥 Завантажити чеклист для проведення Vision-сесії - bit.ly/visionsession200
    3. 📥 Завантажити чеклист для проведення Стратегічної сесії - bit.ly/strategicsession200
    4. 📥 Завантажити чеклист для проведення Тактичної сесії - bit.ly/tacticsession200
    5. 📥 Завантажити чеклист для проведення Оперативної сесії - bit.ly/operativesession200
  • Від 200 до 800 працівників:

    Призначені для великих компаній, які прагнуть утримувати лідерські позиції.
    1. 📥 Завантажити методичку для компаній від 200 до 800 працівників - bit.ly/strategybook800
    2. 📥 Завантажити чеклист для проведення Vision-сесії - bit.ly/visionsession800
    3. 📥 Завантажити чеклист для проведення Стратегічної сесії - bit.ly/strategicsession800
    4. 📥 Завантажити чеклист для проведення Тактичної сесії - bit.ly/tacticsession800
    5. 📥 Завантажити чеклист для проведення Оперативної сесії - bit.ly/operativesession800
  • Кожна методичка супроводжується чеклистами для організації:
    • Vision-сесії: Допомагають сформувати довгострокове бачення компанії.
    • Стратегічної сесії: Зосереджені на визначенні середньострокових цілей.
    • Тактичної сесії: Планування на рік із конкретними завданнями.
    • Оперативної сесії: Щоквартальний контроль за виконанням плану.
Що ви отримаєте з нашими методичками?

  • Чітку структуру для проведення всіх типів сесій.
  • Інструменти та техніки, адаптовані до вашого розміру компанії.
  • Покрокові інструкції для впровадження стратегічного планування.
  • Можливість залишатися конкурентоспроможними навіть у мінливих умовах.
Ми готові допомогти вам побудувати ефективну систему стратегічного менеджменту, яка сприятиме зростанню вашої компанії, підвищенню ефективності команди та зміцненню позицій на ринку.

📩 Зв’яжіться з нами або завантажте методички та чеклисти, щоб розпочати впровадження стратегічного менеджменту вже сьогодні!