LemBS PMP Prep Course| Video 3.0

Video Recordings #3

Впевнено крокуйте до успіху з PMP

LemBS PMP
Prep Course

LemBS PMP Prep Course Video:

LemBS PMP Prep Course 2025 Video

LemBS PMP Prep Course Presentations:

Заняття #1. Вступ до PMP та огляд курсу

Заняття #2. Професійна етика та відповідальність

Заняття #3. Команда проєкту

Заняття #4. Лідерство та управління конфліктами

Заняття #5. Комунікації у проєкті

Заняття #6. Управління інтеграцією

Заняття #7. Управління обсягом (Scope)

Заняття #8. Управління часом та ресурсами

Заняття #9. Управління вартістю (Cost)

Заняття #10. Управління якістю

Заняття #11. Управління ризиками

Заняття #12. Управління закупівлями

Заняття #13. Tailoring + Change Management

Заняття #14. Business Value & Benefits Realization

Заняття #15. Стейкхолдери та їх вплив

Заняття #16. Agile / Hybrid Delivery

Заняття #17. Пробний іспит + аналіз

Заняття #18. Поради щодо іспиту та закриття курсу

Про PMP Prep Course:

LemBS PMP Prep Course – це комплексний курс, створений для підготовки проектних менеджерів до успішного складання сертифікаційного іспиту PMP. Програма охоплює всі необхідні знання і навички, що містяться у PMBOK Guide 7-ї редакції, а також Agile Practice Guide. Протягом курсу ви отримаєте повний набір інструментів і технік, необхідних для проходження іспиту з першої спроби.

Програма школи

9 грудня – 24 лютого

Вівторок, 9 грудня, 19:00–21:00

Заняття #1. Вступ до PMP та огляд курсу
- Про сертифікацію PMP: умови, іспит, сертифікація
- Огляд PMBOK Guide та ECO
- Вибір Waterfall, Agile або Hybrid підхід
Oleksandr Osypenko: Teaminternational, Program Manager
Четвер, 11 грудня, 19:00–21:00

Заняття #2. Професійна етика та відповідальність
- PMI Code of Ethics
- Роль Project Manager як лідера
- Відповідальність, довіра, повноваження
Oleksandr Osypenko: Teaminternational, Program Manager
Вівторок, 16 грудня, 19:00–21:00

Заняття #3. Команда проєкту
- Формування команди, мотивація
- Develop Team / Manage Team (PMBOK)
- Team Performance / Servant Leadership (ECO)
Oleksandr Osypenko: Teaminternational, Program Manager
Четвер, 18 грудня, 19:00–21:00

Заняття #4. Лідерство та управління конфліктами
- Leadership vs Management
- Coaching, mentoring, управління конфліктами
- Stakeholder engagement через команду
Dmytro Liesov: Nova Poshta Global and Beetroot AB, ex-Head of PMO
Вівторок, 23 грудня, 19:00–21:00

Заняття #5. Комунікації у проєкті
- Manage Communications
- Active listening, feedback
- Agile: щоденні стендапи, review, retrospective
Oleksandr Osypenko: Teaminternational, Program Manager
Четвер, 13 січня, 19:00–21:00

Заняття #6. Управління інтеграцією
- Project Charter
- Develop Project Management Plan
- Monitor and Control Project Work
Dmytro Liesov: Nova Poshta Global and Beetroot AB, ex-Head of PMO
Вівторок, 15 січня, 19:00–21:00

Заняття #7. Управління обсягом (Scope)
- WBS
- Collect Requirements
- Validate Scope
Oleksandr Osypenko: Teaminternational, Program Manager
Четвер, 20 січня, 19:00–21:00

Заняття #8. Управління часом та ресурсами
- Schedule Management Plan
- Estimate Activity Duration
- Resource loading
Oleksandr Osypenko: Teaminternational, Program Manager
Вівторок, 22 січня, 19:00–21:00

Заняття #9. Управління вартістю (Cost)
- Cost baseline, EVM
- Budgeting
- Контроль вартості (Earned Value)
Maksym Vyshnivetskyi: Luxoft, Director, Quality Assurance
Четвер, 27 січня, 19:00–21:00

Заняття #10. Управління якістю
- Quality Planning / Assurance / Control
- Continuous improvement
- Agile: Definition of Done
Maksym Vyshnivetskyi: Luxoft, Director, Quality Assurance
Вівторок, 29 січня, 19:00–21:00

Заняття #11. Управління ризиками
- Risk register, qualitative/quantitative analysis
- Risk response strategies (avoid, mitigate...)
- Risk in Agile середовищі
Oleksandr Osypenko: Teaminternational, Program Manager
Четвер, 3 лютого, 19:00–21:00

Заняття #12. Управління закупівлями
- Make or Buy
- Contracts: Fixed Price, T&M, Cost-Reimbursable
- Управління підрядниками
Maksym Vyshnivetskyi: Luxoft, Director, Quality Assurance
Вівторок, 5 лютого, 19:00–21:00

Заняття #13. Tailoring + Change Management
- Tailor processes (PMI requirement!)
- Manage change, Change Control Board (CCB)
- Governance and compliance
Oleksandr Osypenko: Teaminternational, Program Manager
Четвер, 10 лютого, 19:00–21:00

Заняття #14. Business Value & Benefits Realization
- Стратегічне вирівнювання проєктів
- Benefits Management Plan
- Delivery vs value (Agile мислення)
Maksym Vyshnivetskyi: Luxoft, Director, Quality Assurance
Вівторок, 12 лютого, 19:00–21:00

Заняття #15. Стейкхолдери та їх вплив
- Stakeholder register
- Engage stakeholders
- Stakeholder collaboration (особливо в Agile)
Oleksandr Osypenko: Teaminternational, Program Manager
Четвер, 17 лютого, 19:00–21:00

Заняття #16. Agile / Hybrid Delivery
- Scrum, Kanban, XP
- Agile roles (PO, SM, Team)
- MVP, backlog, velocity
Oleksandr Osypenko: Teaminternational, Program Manager
Вівторок, 19 лютого, 19:00–21:00

Заняття #17. Пробний іспит + аналіз
- 60 питань (симуляція)
- Розбір помилок
Oleksandr Osypenko: Teaminternational, Program Manager
Четвер, 24 лютого, 19:00–21:00

Заняття #18. Поради щодо іспиту та закриття курсу
- Тайм-менеджмент на іспиті
- Останні поради (brain dump, 3-літерні абревіатури)
- Q&A, зворотний зв'язок
Oleksandr Osypenko: Teaminternational, Program Manager

Організатор

Lemberg Tech Business School

Lemberg Tech Business School: organization with a 17-year history of successful conferences: Lviv/Kyiv IT Outsourcing Forum, GameDev Conference, Lviv/Kharkiv/Kyiv PM Day та AI&BigData Day