LemBS Delivery Manager School 4.0
Video Recordings
Video Recordings
LemBS Delivery Manager School 3.0
Video:
LemBS Delivery Manager School
Presentations:
Заняття #1. Вступ до Delivery Management. Визначення ролі Delivery Manager
Заняття #2. Бізнес-основи та бізнес-моделі
Заняття #3. Presale та комерційні моделі
Заняття #4. Перехід від пресейлу до контракту
Заняття #5. Управління контрактами та фінансами
Заняття #6. Управління ризиками та змінами
Заняття #7. Комунікація з клієнтами
Заняття #8. Міжкультурна комунікація
Заняття #9. Лідерство та управління командою
Заняття #9а (бонусне). People Management
Заняття #10. Архітектура IT-рішень (Частина 1)
Заняття #11. Архітектура IT-рішень (Частина 2)
Заняття #12. Управління delivery (Частина 1)
Заняття #13. Управління delivery (Частина 2)
Заняття #14. Інженерна досконалість та DevOps
Заняття #15. Change management
Заняття #16. Презентація фінального проєкту
Заняття #2. Бізнес-основи та бізнес-моделі
Заняття #3. Presale та комерційні моделі
Заняття #4. Перехід від пресейлу до контракту
Заняття #5. Управління контрактами та фінансами
Заняття #6. Управління ризиками та змінами
Заняття #7. Комунікація з клієнтами
Заняття #8. Міжкультурна комунікація
Заняття #9. Лідерство та управління командою
Заняття #9а (бонусне). People Management
Заняття #10. Архітектура IT-рішень (Частина 1)
Заняття #11. Архітектура IT-рішень (Частина 2)
Заняття #12. Управління delivery (Частина 1)
Заняття #13. Управління delivery (Частина 2)
Заняття #14. Інженерна досконалість та DevOps
Заняття #15. Change management
Заняття #16. Презентація фінального проєкту
Про IT Delivery Manager School:
LemBS Delivery Manager School пропонує комплексну програму, яка навчить вас ефективно управляти
IT-проєктами від початкового планування до успішного релізу. Завдяки онлайн школі ви отримаєте глибокі знання з управління проєктами, розвинете навички комунікації з клієнтами та стейкхолдерами, а також навчитеся будувати міцні та продуктивні команди. Приєднуйтесь до нас – і станьте професійним IT Delivery Manager!
IT-проєктами від початкового планування до успішного релізу. Завдяки онлайн школі ви отримаєте глибокі знання з управління проєктами, розвинете навички комунікації з клієнтами та стейкхолдерами, а також навчитеся будувати міцні та продуктивні команди. Приєднуйтесь до нас – і станьте професійним IT Delivery Manager!
Програма школи
8 квітня 2026 – 30 липня 2026
- Середа, 8 квітня, 19:00–21:00Заняття #1. Вступ до Delivery Management. Визначення ролі Delivery Manager
- Ключові обов'язки та навички
- Матриця компетенцій, навички та мислення
- Кар’єрний шлях delivery-менеджера
Stanislav Fedorenko: Results Elevator, Co-Founder, Delivery Consultant - Середа, 15 квітня, 19:00–21:00Заняття #2. Бізнес-основи та бізнес-моделі
- Ланцюжок цінності
- Огляд основ бізнесу
- Value Proposition Canvas
- Business Model Canvas
Igor Dumbur: ZONE3000, Delivery Management Consultant / Head of Delivery - Середа, 22 квітня, 19:00–21:00Заняття #3. Presale та комерційні моделі
- Процес пресейлу
- Різні бізнес-моделі та організаційні моделі в бізнесах клієнтів
- Посібник з управління взаємодією (Engagement Management Guide)
- Business Engagement Models
- Commercial Models
- Моделі взаємодії в деталях
Olga Grom: Master Of Code Global, Delivery Manager - Середа, 29 квітня, 19:00–21:00Заняття #4. Перехід від пресейлу до контракту
- RFI, RFQ, RFP процеси
- Визначення Scope, Methodology, Change Control
- RPF: Scope, Methodology та Change Control, Estimates та Assumptions; Timeline, Milestones, Resources, Business Solution
- Client Readiness Checklist
Olga Grom: Master Of Code Global, Delivery Manager - Середа, 6 травня, 19:00–21:00Заняття #5. Управління контрактами та фінансами
- Типи контрактів та їх особливості
- Управління фінансами проєкту
Olga Grom: Master Of Code Global, Delivery Manager - Середа, 13 травня, 19:00–21:00Заняття #6. Комунікація з клієнтами
- Встановлення та підтримка комунікаційних каналів
- Робота з клієнтами та стейкхолдерами
Tetiana Golub: ex-Luxoft, IT Consultant - Середа, 20 травня, 19:00–21:00Заняття #7. Управління ризиками та змінами
- Ідентифікація та оцінка ризиків
- Процес управління змінами
Mykhailo Hryhorash: Levi9 Technology Services, Delivery Director - Середа, 27 травня, 19:00–21:00Заняття #8. Міжкультурна комунікація
- Особливості комунікації в міжнародних командах
- Вирішення міжкультурних конфліктів
Tetiana Golub: ex-Luxoft, IT Consultant - Середа, 3 червня, 19:00–21:00Заняття #9. Лідерство та управління командою
- Роль лідера в команді
- Мотивація та розвиток команди
Tetiana Golub: ex-Luxoft, IT Consultant - Середа, 10 червня, 19:00–21:00Заняття #9а (бонусне). People Management
- Крос-функціональні команди: як це працює на практиці
- Довіра у команді
- Розвʼязання конфліктів у команді
- Performance management: як вимірювати продуктивність команди
Tetiana Golub: ex-Luxoft, IT Consultant - Середа, 17 червня, 19:00–21:00Заняття #10. Архітектура IT-рішень (Частина 1)
- Основи архітектури систем
- Монолітна vs мікросервісна архітектура
Mykhailo Hryhorash: Levi9 Technology Services, Delivery Director - Середа, 24 червня, 19:00–21:00Заняття #11. Архітектура IT-рішень (Частина 2)
- Хмарні рішення та внутрішні системи
- Безпека та масштабування
Mykhailo Hryhorash: Levi9 Technology Services, Delivery Director - Середа, 1 липня, 19:00–21:00Заняття #12. Управління delivery (Частина 1)
- Модель управління delivery
- Додаткові артефакти
- Комунікаційні події: Status Meetings, Monthly Service Review, Strategic Planning Session, Quarterly Business Review, Enterprise Architecture Committees, Monitoring та Reporting
- Аудит прогресу та бюджету
- Звітність за контрактом
Oleksandra Apanasenkova: Stepico, Delivery Manager - Середа, 8 липня, 19:00–21:00Заняття #13. Управління delivery (Частина 2)
- Процес управління проєктом/програмою
- Процес та інструменти розробки програмного забезпечення
- Інженерна досконалість та гарантія якості
- Управління релізами та контроль змін
- Етап розгортання
Oleksandra Apanasenkova: Stepico, Delivery Manager - Середа, 15 липня, 19:00–21:00Заняття #14. Інженерна досконалість та DevOps
- Впровадження інженерних практик для забезпечення якості та надійності
- CI/CD для автоматизації робочих процесів
- Забезпечення інтеграції DevOps у ML проєкти
- Роль DevOps у забезпеченні стабільності та масштабованості
Igor Dumbur: ZONE3000, Delivery Management Consultant / Head of Delivery - Середа, 22 липня, 19:00–21:00Заняття #15. Change management
- Основи управління змінами
- Типи змін та їх вплив на проєкт
- Процес впровадження змін
- Інструменти та методи управління змінами
- Управління опором змінам
Nina Shvetsova: R8G, Head of Project and Process Office; PhD, Program and Project Manager, Change Manager, Organizational and Digital Transformation Expert - Четвер, 30 липня, 19:00–21:00Заняття #16. Презентація фінального проєкту
- Підготовка презентації Engagement Passport
- Q&A-сесія з викладачем
Організатор
-
Lemberg Tech Business SchoolLemberg Tech Business School: organization with a 17-year history of successful conferences: Lviv/Kyiv IT Outsourcing Forum, GameDev Conference, Lviv/Kharkiv/Kyiv PM Day та AI&BigData Day
©2025 Lemberg Tech Business School