Вебінар "AI для бізнес-аналізу: як з чатів/листів зробити Requirements + Backlog"

ЗАРЕЄСТРУВАТИСЬ

AI для бізнес-аналізу:

17 ЛЮТОГО, 19:00

РОСТИСЛАВ ЧАЙКА

Зареєструватись

ВЕБІНАР

як з чатів/листів зробити Requirements + Backlog

Коли робочі обговорення перетворюються на хаос, зникає швидкість, фокус і контроль над проєктом — цей практичний вебінар допоможе перетворити розрізнені комунікації на чіткі вимоги, зрозумілу структуру задач і пріоритезований backlog.

Ви отримаєте готові промпти та перевірену логіку роботи, яку легко адаптувати під свій проєкт без зайвої теорії.

Результат — ясність у рішеннях, впевненість у наступних кроках і відчуття контролю вже з першого застосування.

Про вебінар

Зареєструватись

Після вебінару ви зрозумієте:

Як з чатів/листів витягти вимоги (і не втратити важливе)?

Як відрізняти requirement vs idea vs issue vs constraint?

Як робити кластеризацію: теми → епіки → фічі → юзер-сторі?

Як швидко отримати acceptance criteria (Given/When/Then) та edge cases?

Як зробити пріоритизацію так, щоб її можна було пояснити стейкхолдерам?

Як не “злити” корпоративні дані в AI і все одно отримати користь?

Спікер

Ростислав Чайка - засновник Lemberg Tech Business School з 2014 року. Науковець, стартап-підприємець, організаційний консультант. Працює на перетині психології, управління проєктами та штучного інтелекту.

Організував 300+ професійних конференцій і онлайн-шкіл для IT-проєктних менеджерів, керівників компаній та спеціалістів з продажів.

Автор курсів “AI in Project Management”, “AI PMO”, програм з Prompt Engineering для менеджерів та консультантів.

Практично щодня використовує ChatGPT та інші AI-інструменти в реальних бізнес-кейсах - від управління освітніми продуктами до наукових досліджень.

Програма заходу

17 ЛЮТОГО, 19:00

Де AI дає ROI в BA (і де небезпечно)

Prompt Engineering для BA: формула та правила “не зливати дані”

Live demo 3: пріоритизація (MoSCoW / WSJF / Value-Effort)

Live demo 1: витяг вимог з чатів/листів → нормальний формат

Сесія Q&A

Live demo 2: кластеризація (епіки/теми) + дублікати / конфлікти

Квитки

Зареєструватись

Premium

550 UAH

Участь у вебінарі

Презентація

Запис вебінару

Зареєструватись

Video

200 UAH

Запис вебінару

Зареєструватись

Standard

FREE

Участь у вебінарі

Цей вебінар для вас, якщо ви:

Business Analysts, System Analysts

PMO, керівники команд

Product Owners

Project Managers, Delivery Managers, Scrum Masters

які працюють з чатами, листами, call notes і хочуть швидко перетворювати їх у структуровані requirements

яким важливо мати зрозумілий backlog без втрат контексту та “зі слів замовника”

який формує backlog і хоче швидше переходити від ідей та обговорень до готових user stories

який хоче стандартизувати BA-процес і зменшити залежність від ручної роботи

Lemberg Tech Business School — це навчальна організація, створена у 2009 році з метою вирiшення глобальних викликів людства, поєднання людей та технологiй, передачі сучасного досвіду та знань в Україні, для підтримки і розвитку інноваційної IT екосистеми в Україні.

Місія LemBS — сприяти розвитку IT-бізнесу в Україні. Ми досліджуємо найсучасніші моделі управління IT-бізнесом у проєктному менеджменті, продакт менеджменті, створенні стартапів, data science, розробці ігор, інтернет-маркетингу та IT-продажах.

Про LemBS

Наш сайт

Zhanna Yenikieieva

NDA, Mobile Product Manager

Минулого року я мала неймовірний досвід навчання в PMI школі Lemberg Tech Business School (LemBS) від команди Lemberg Tech Business School та Rostyslav Chayka Це був чудовий шанс поглибити знання у Product & Project Management і зустріти однодумців.

Рекомендую всім, хто хоче прокачати свої навички та дізнатися про нові підходи у PM! 🚀

Олександр Зябліков

Scout Gaming Group, Project Lead

Курс UA Online Product Management School дуже сподобався індивідуальним підходом до учасників і хорошим балансом між теорією та практикою. Він допоміг мені краще зрозуміти та побачити з різних ракурсів численні нюанси продуктового менеджменту, а також допоміг в реалізації внутрішнього продукту, над яким я працював на той час.

Oksana Chopak

Kidium, co-founder

Дуже корисний майстер-клас із Growth Hacking!
Для себе забрала десяток справді робочих ідей, які вже можу впроваджувати на поточному етапі розвитку стартапу.
Чекатиму наступних майстер-класів — хочеться продовження!

Juliya Strizhkova

Autodoc, Product Manager

✨ Участь у конференції Kyiv Project Management Day 2025 стала для мене неймовірно цінним досвідом!

Цей захід об’єднав професіоналів з усієї країни, які поділяють пристрасть до управління проєктами, прагнуть до постійного розвитку та не бояться викликів сучасності.

📌 Під час конференції я отримала:
Нові інструменти для ефективного управління командами й процесами
Інсайти від досвідчених спікерів, що працюють з великими та складними проєктами
Натхнення та віру в силу спільноти PM-фахівців, які рухають країну вперед, попри всі труднощі

💬 Окрема подяка організаторам з Lemberg Tech Business School за високий рівень організації та теплу атмосферу.

Svitlana Kasian

Neural Dynamics, Project Manager

Нещодавно я відвідала подію, на яку чекала кілька місяців — UA Project Management Day ✨
Це були не просто виступи на профільні теми. За відчуттями — ніби старші колеги ділилися своїм досвідом.
Подія стала для мене справжнім джерелом натхнення, дала бустер впевненості, що я там, де маю бути, і змусила задуматися про нові вектори розвитку.

Теми — максимально актуальні ⭐
Спікери — відкриті, з реальними кейсами та без прикрас 💫
І як бонус — я познайомилася з неймовірними людьми ❤️
Я йшла туди з внутрішнім запитом — і отримала навіть більше, ніж очікувала:
✅ інсайти
✅ натхнення
✅ знайомства
Щиро вдячна всім спікерам та Lemberg Tech Business School за такий крутий івент!
З нетерпінням чекаю наступної конференції восени 🧡